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Pour managers
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Pour Managers
Dynamisez votre prise de parole pour convaincre
Identifier ses propres comportements
Identifier ses comportements verbaux et non verbaux.
Déterminer sa propre perception et celle qu’en ont les autres.
Déterminer son style de communication.
Mobiliser et dynamiser ses ressources et son énergie.
Gérer son potentiel émotionnel et son stress.
S’affirmer, crÉer l’action et agir
Enrichir ses capacités d’expression.
Prendre conscience de sa présence et de son territoire.
Utiliser le message implicite.
Développer aisance, présence et créativité.
Créer un réel courant de sympathie et de complicité avec les autres, tout en restant naturel et sincère.
Les 3 C : Contrôle, Communication, Convivialité.
S’adapter pour convaincre
Identifier les attitudes de son public pour ĂŞtre force de propositions et de dynamisation.
Adapter son style de communication aux réactions du public.
Argumenter et rebondir spontanément sur un événement imprévu.
Équilibrer sa communication entre action et écoute (gestion des interventions imprévues, des questions…).
Réguler les situations contradictoires entre participants, ou entre l’animateur et le participant.
Structurer sa prise de parole
Identifier et différencier les objectifs et les enjeux de la prise de parole.
Préparer le plan de son intervention.
Anticiper et gérer son temps de parole.
Conclure de manière synthétique et percutante.
Utiliser différents outils de présentation pour mettre en valeur son argumentation :
- pourquoi le visuel ? A quoi sert-il ? Quand le concevoir ? Comment le structurer ? Combien de visuels pour quel temps de parole ?
- quels visuels, en fonction de l’objectif de présentation et comment les animer ?
Adapter son animation aux différentes situations de prise de parole :
- travailler sur différentes situations de communication : discours, débat, conduite et animation de réunion,
- prendre la parole devant un très grand groupe (débat, séminaire).
Améliorer sa force de conviction lors d’une prise de parole en public.
Développer ses qualités d’écoute et d’adaptation, gagner en présence et en confiance.
Rebondir et gérer l’imprévu dans la prise de parole, et notamment les réactions du public.
Construire une argumentation percutante, gérer son temps de parole.
Cadres et managers.
Méthode originale, active et participative : bilan comportemental, exercices d’auto-évaluation du comportement en situation de communication.
La dernière journée est consacrée à la présentation de projets réels de prise de parole sur différentes situations de communication vécues par les participants (discours/débat, conduite et animation de réunion).
Réf. : C10 PPMAN
Durée : 3 jours (21 heures)
Prix : 1580 € HT
(déjeuners inclus)
Prochaines sessions :
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du 13 au 15 Février 2012
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•
du 21 au 23 Mai 2012
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•
du 25 au 27 Juin 2012
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•
du 17 au 19 Septembre 2012
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•
du 12 au 14 Novembre 2012
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•
du 10 au 12 Décembre 2012
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