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Les me thodes et outils pour manager
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Les méthodes et outils pour Manager
Les clés du management
DÉfinir le rÔle et missions du manager
Les différentes missions du manager.
Le positionnement du manager dans la hiérarchie.
Le changement de statut et la responsabilité du manager.
Les objectifs de l’entreprise.
Adapter son management À son Équipe
Identifier les différents styles de management.
Savoir doser son style de management avec souplesse.
Identifier les indicateurs de compétences et de motivation de ses collaborateurs.
Motiver son Équipe
Repérer les signes de démotivation d’un collaborateur.
Utiliser les leviers de motivation.
Communiquer de faÇon assertive
L’assertivité au service du manager.
Donner des directives, recadrer, faire une critique, féliciter.
Développer une écoute réelle.
Assurer la cohésion de son équipe en donnant du sens à l’action.
RÉussir sa prise de fonction
Se présenter à l’équipe.
Trouver sa légitimité de manager.
Mener les premiers entretiens individuels.
Mettre en place les changements.
GÉrer les situations dÉlicates
Se positionner face à sa hiérarchie.
Repérer et gérer les résistances au changement.
Manager différents styles de personnes (experts, anciens collègues, personnes plus âgées).
Développer son leadership.
Organiser son temps et celui de son Équipe
Apprendre à décoller de l’opérationnel.
Déterminer ses priorités et ses objectifs personnels.
Organiser le temps de travail de son équipe.
Plan individuel de progrÈs
Déterminer ses points forts et axes de progrès.
Se fixer des objectifs individuels de management en fonction de son environnement.
Connaître les différentes dimensions du management et les missions du manager.
Se positionner en tant que manager face à son équipe et à sa hiérarchie.
Réussir ses premières actions de management.
Jeunes managers qui souhaitent connaître les outils fondamentaux du management.
Une formation opérationnelle, concrète avec analyse de pratiques professionnelles et travail de conseil sur des cas apportés par les participants.
L’intersession permet la mise en application et l’appropriation des concepts et techniques de management abordés lors des 2 premiers jours.
Une méthode pédagogique, dynamique avec mises en situation, jeux pédagogiques spécifiques au management.
Réf. : C10 NEWMAN1
Durée : 2 + 1 jours (21 heures)
Prix : 1490 € HT
(déjeuners inclus)
Disponible en DIF
Prochaines sessions :
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le 10 Février 2012
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•
du 29 au 30 Mars 2012
•
le 25 Avril 2012
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•
du 26 au 27 Avril 2012
•
le 25 Mai 2012
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•
du 29 au 30 Mai 2012
•
le 08 Juin 2012
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•
du 18 au 19 Juin 2012
•
le 06 Juillet 2012
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•
du 11 au 12 Juillet 2012
•
le 29 Aôut 2012
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du 17 au 18 Septembre 2012
•
le 03 Octobre 2012
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du 17 au 18 Octobre 2012
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le 14 Novembre 2012
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du 15 au 16 Novembre 2012
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le 12 Décembre 2012
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du 10 au 11 Décembre 2012
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le 09 Janvier 2013
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du 23 au 25 Avril 2012
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du 02 au 04 Juillet 2012
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du 12 au 14 Novembre 2012
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du 23 au 25 Avril 2012
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du 12 au 14 Novembre 2012
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du 02 au 04 Avril 2012
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du 22 au 24 Octobre 2012
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du 10 au 12 Avril 2012
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du 17 au 19 Octobre 2012
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