Manager à distance

Formations courtes
Tous niveaux
1 jour (7 heures)
Toutes les clés pour réussir

Objectifs

  • Appréhender les enjeux du management à distance,
  • S’approprier les bonnes pratiques pour communiquer, animer/motiver et coordonner une équipe à distance

Pour qui ?

  • Superviseur, responsable d’équipe
  • Manager opérationnel

Prérequis

Être en situation managériale d’une équipe à distance

Programme

Programme de la formation

Appréhender les enjeux du management à distance

  • Repérer les différentes formes du travail à distance
  • Identifier les impacts du management à distance sur les rôles et les activités du management
  • Clarifier les bénéfices et les dérives du management à distance
  • Management à distance et posture managériale : développer un mode de management congruent

 

Appréhender les ingrédients du succès du management à distance, pour soi, pour l’équipe

  • Mettre à plat les modes de fonctionnement et de reporting pour piloter l’activité à distance
  • Cadrer et partager les règles du jeu avec ses collaborateurs dans la relation one-to-one, avec et au sein de l’équipe
  • Informer, communiquer, coordonner : les différents outils, atouts et limites, selon les objectifs
  • Favoriser la coopération et l’esprit d’équipe : quels leviers ?
  • S’approprier les usages des outils collaboratifs pour partager l’information et développer le dialogue avec et entre les membres de l’équipe

 

S’approprier les bonnes pratiques du management à distance

  • Adapter sa présence managériale aux besoins et à l’autonomie de ses collaborateurs
  • Piloter/animer la performance à distance : du partage au suivi des objectifs et des réalisations
  • Favoriser la reconnaissance par le feedback
  • Partager les succès, accompagner sur les difficultés
  • S’entraîner aux différents entretiens

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Manager à distance
Ref
C18IDISTANCE
Tarif
950€ HT

Prochaines sessions

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